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【检修】领域狂欢 “6·18”秀场终归一场价钱战

新闻动态时间:2021-01-20 07:20:02作者:山木野村来源:西安大金空调售后部点击:

规模决定影响力。 “618”不仅是上半年商品清仓、下半年新产品上市、“五一”假期过去、“十一”长假相距甚远,而且正好与天猫“双11”相距半年,并没有人打扰。 更重要的是,京东已经成为市值500亿美元的大型企业,规模仅次于bat。 因此,以京东为主网站的“618”响应了包括天猫在内的主流电商的群发,使这一天成为了电商造节的另一个样品。

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我们应该肯定“618”的进步,从单一EC的销售促进到业界的狂欢,“618”取得了质量的飞跃。 但是,从整个行业发展的角度来看,还没有达到神话的水平。 这几天,业内有看法认为,今年的“618”与以往不同,竞争已经涵盖了商品、服务、物流、互联网金融等领域,从价格竞争向生态pk进化。 今年的“618”不是没有引进服务,只引进服务、物流、金融服务的“618”还不能说是生态秀。

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首先,商品、服务、物流是消费的必要组成部分,以纯价格为导向的销售促进已经被淘汰,商品质量、服务质量和物流速度和稳定性都是应有的定义。 如果说在电子商务发展15年后的今天,我们必须担心商品的真伪、售后服务、物流的基础水平,那真是中国网络零售发展的耻辱。 另一方面,以京东金融为代表的金融服务---包括供应链金融和消费金融,本来以EC平台为中心建设,可以成为EC平台的“增值部分”。 这是大秀的肌肉,但依然属于集团业务范畴,严格意义上不是“生态圈”的一部分。

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什么是生态圈? 一句话,环境。 从顶级设计的法律法规到供应链上的所有环节,许多与之相关的公司和个人都位于这个巨大的生态圈中。 在去年的“双11”中,阿里巴巴初步动员了生态圈。 除了支付宝( Alipay ),蚂蚁投资的银泰、uc、高德地图等企业也融合在一起。 但是在“618”期间,我们很少看到整个生态圈的联动。 这与京东坚持自力更生的企业经营思路有关,与京东在生态圈的地位无关。

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在这个人熟悉的阵营划分中,天猫属于蚂蚁类,京东属于腾讯类。 不同的是,蚂蚁本身是生态圈的中心,而京东可以通过腾讯调动生态圈的力量。 因此,腾讯生态圈中的几个大将除了微信外,还缺乏大众评价、包括小米、滴滴下车、58同城等公司对“618”的关心。 这些在业务方面本来就和京东交叉,二来这些公司也分别需要得到腾讯投资,“纽带”并不深。

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因此,今年的“618”依然以价格竞争告终,有物流、服务、消费金融的“战斗力附加”,今年的价格竞争趋于良性,但成熟的“生态pk”时代尚未到来,但不太远。

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